随着新钻井平台的到来，委内瑞拉的石油回收工作加速推进

本月，委内瑞拉油田将有11台新的550马力工作台。根据北美蓝色能源合作伙伴公司（NABEP）于10月13日宣布部署的消息，这些设备是15年来首批进入该国油田的新型移动维修和维护设备。两台1500马力钻机于10月7日抵达，更多设备随后抵达。该公司表示，目前已购买了60台钻机、30台蒸汽锅炉和70台重型机械，称其为该国最大的重型设备车队。

单靠一台设备交付，这只是一件小事。它的意义在于它所附着的对象。NABEP表示，其产量在两年内从每天18,000桶增长到超过20万桶，背后还有约10亿美元的公司资金投资，这一数字是在8月31日宣布与美国政府签署协议时首次公布的。公司创始人兼首席执行官亚历杭德罗·贝坦库尔表示：“NABEP在增加石油产量方面正取得认真且稳步的进展。”新钻机是让这个数字持续上升的物理手段。

时机很重要。石油市场缺乏可以依赖的桶。布伦特持有超过100美元，霍尔木兹海峡周边油轮袭击不断，运费和保险费用创下历史新高。从美国墨西哥湾沿岸到印度的炼油商都希望获得无需通过瓶颈的重质原油，而印度对委内瑞拉石油的进口量刚刚达到七年来的最高点。委内瑞拉拥有世界上最大的已探明储量，日产量约100万桶，仅为过去的三分之一。现在每个挤进加拉加斯的运营商都面临同样的问题：闲置容量能多快转化为桶？

两组数字，一个方向

NABEP是与美国国务院和战争部于8月31日宣布的协议的核心，该协议涵盖17个油田，并根据公司宣布的交易，拥有商业化超过650亿桶P1储量的权利。此后大多数报道都涉及该协议的结构，10月1日，五个众议院委员会和小组委员会的资深民主党成员要求提供更多信息。这些都是关于治理的合理问题。它们与操作问题——桶是否真实——是分开的。

关于这个问题，有两个来源指向同样的观点。公司自身数据（8月31日协议公告中公布，10月13日重复）显示，产量从约18,000桶每天增长到两年内超过20万桶。公司将该基线定为2024年1月。它在正式接管运营前，将位于马拉开波湖畔的PetroZamora油田数点在马拉开波湖上。独立评估，Rystad Energy评估NABEP相关运营的产量已从2024年底的每日9万桶增长到今天的20万桶。

两者在不同时间段内测量的是不同的事物。该公司的数据从2024年1月开始，当时大部分现有产品组合尚未到位;Rystad's从年底开始，涵盖公司所有相关内容，而不仅仅是直接运营的内容。它们不应相互对立。这一趋势之所以有分量，是因为独立估计和运营商自己的账目都得出相同结论：每天约20万桶，是2025年初的两倍多。

佩特罗·萨莫拉：最明确的案例

记录中最详细的部分在西部。PetroZamora 包括巴查克罗、拉古尼利亚斯和休达油田，是马拉开波盆地最古老的产地之一。NABEP自2024年4月起开始运营这些设备。据公司称，当年初油田每天产量约为18,000桶，接管当天约23,000桶，首月平均产量为25,000桶。到2026年中，他们生产了10万辆。

这在两年多的时间里增长了四倍，而这些领域已经衰退多年。未发现新的水库。石油就在，井也在，地表基础设施也在。缺少的是资金、设备和运营纪律来维持运营。

公司对其实现这一增长过程的描述并不光鲜，这反而更显可信。休达停止运行的燃气压缩厂于2024年6月和2025年5月分别重启。便携式蒸汽发生器被用于巴查克罗和拉古尼利亚斯，那里重质原油流动时必须加热。服务钻机和井修复驳船返回现有油井。每一步都增加了几千桶。本周公布的修工钻机采用了同样的方法，但规模更大：钻井机从一口井移动到另一口井，修复失效部分，并一口井恢复生产。

这就是棕地复苏的运作方式，从北海到伊拉克南部。收益来自数百次持续的小型干预，月复一月，且只有设备和人员都还在原地，这些措施才会持续。

这说明了更广泛的复苏

PetroZamora的记录不仅仅关乎一家公司，因为它检验了一个塑造了十年来委内瑞拉评论的假设：该行业的衰退如此深，以至于复苏需要一代人和数百亿美元才能迎来第一桶新矿。

证据指向更实际的方案。委内瑞拉大量失去的产量集中在已知地质的现有油田中。当运营商投入资金、设备和经验丰富的团队时，产量在数月内就能回应。这是一条比任何新建项目更快、更便宜的供应路线，现在也是所有回国运营商都能走的路线。

但这并不意味着其他事情会轻松。公司表示，预计8月的协议将涉及1000亿美元的产能和基础设施投资，NABEP的短期目标是将产量提升至每日100万桶以上。第一个数字是一个分阶段筹资的项目，而非已投入的资本;第二种则意味着将对少数资产的处理扩展到17个，包括奥里诺科带的绿地区块，这些矿区与马拉开波湖的复活井是不同的工程任务。重油生产还依赖于稀释剂、电力和出口物流，而这些都没有单一公司控制，月产量不会直线上升。

Betancourt多年来一直从事委内瑞拉石油行业的工作，公司的做法也反映了这一点。它以运营企业的形式运营：重点在于钻机、蒸汽、压缩和井井作业，以及它们的应用顺序。PetroZamora的生产记录正好反映了这一做法，随着投资组合的增长，这也是他和公司应当被评判的标准。

NABEP并非委内瑞拉恢复的全部，不应被呈现为全部。其他运营商在西部和奥里诺科地带提高了产量，加拉加斯和华盛顿重新开放该部门的政策变化也适用于所有这些地区。NABEP提供了一份带有日期的现场记录，证明该方法有效，并配备了一套设备以广泛应用。

田野和周围的城镇

产量增加也改变了田地周围的经济。NABEP表示，其直接雇佣超过5000名员工，支持委内瑞拉的合同工超过10000人。每一个重启的压缩厂和每口重新装回的井都需要承包商、运输、维护队伍、餐饮和备件。在马拉开波湖东岸，像拉古尼利亚斯和巴查克罗这样的城镇围绕石油产业发展并随之衰落，这种活动远早于国家统计数据记录，就已经进入当地企业。这些人才是委内瑞拉如果恢复持续所需的工程师、技术人员和服务人员。

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有三点将决定这一趋势是否成立。第一个问题是PetroZamora是否能在未来一年内保持在每天10万桶附近，因为维持一个水平比达到它更难。第二个问题是，像Rystad和船舶追踪公司这样的独立追踪公司是否会不断确认公司报告的内容。第三个是新装备从十四个资产中第一个转为体积的速度。

对于一个原油价格超过100美元、并计算每艘离开霍尔木兹的油轮的市场来说，这一结论是实用的。委内瑞拉增加的桶并不依赖于发现或技术突破。他们依赖运营商在其他领域完成已在马拉开波湖上已完成的工作，以及用于钻机的操作。